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美国汽车经销商如何度过衰退

受10年前的经济创伤的影响而形成和壮大,一代代经销商在美国重新发明了汽车零售。 车讯网 将介绍那些通过大量创新排除了最坏情况的经销商。这些故事描述了他们如何抓住变化多端,出色且经常违反直觉的解决方案。

简化现状:8种精明的策略

当10年前的月底跌落时,美国的每家汽车经销店都当场。然而,每家商店都有其自身的一系列问题,对危机的两种回应都不完全相同。本周,我们看一下八个经销商集团如何应对,并注意到他们两个共同点:坚定的意志和放弃现状的意愿。

经济危机中的机会主义者

从大萧条中发展出来的真正原始的生存策略往往是由横向思考产生的?即间接方法;通过推理解决问题并不立即明显。危机肆虐之际,正是许多经销商和经销经理发现机会。

美国零售业巨头如何度过2008-09年

在2008年9月的两天动荡之后的华尔街恐慌和信贷紧缩毁坏了美国汽车业。启示迫在眉睫。美国汽车零售业的公开上市巨人受到严重曝光。首先有一个问题:他们能避免破产吗?

加州商人丹·罗斯兰(Dan Roseland)在经济衰退中幸存下来,但磨难却蒙受了损失

丹·罗斯兰(Dan Roseland)最终将索诺玛·雪佛兰(Sonoma Chevrolet)从惨淡的日子中拉了出来,但并非没有大刀阔斧和80小时的工作周,就给他造成了损失。